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#领导是个青铜#办公室新来的女孩，特别有心机，会巴结老板，老板也非常喜欢她，在公司我干了两年了，老板居然把我辞退了
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#领导是个青铜#就是我那么相信老板，可是工资一拖在拖的那种，我还要不要给他干。
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#领导是个青铜#工作这么多年，老板给你画过哪些大饼？
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#领导是个青铜#当老板给你“画饼”时，你在想什么？
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#领导是个青铜#老板不停的给你家加工作量，缺不提加工资的事，你怎么办？是离职？还是忍？？？
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#领导是青铜#怎么样的领导，要尽可能远离他？
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如果领导安排的工作量很大，工资又不高，关键自己没底气跟老板谈涨工资，这种情况该咋办
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领导应该如何去评估部门每位员工的工作量？
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领导是个青铜，该怎么办?
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正在发声
#领导是个青铜#老板给的deadline和开发工作量评估相差很大怎么办？
老板给的deadline与开发工作量评估相差很大时，提供你一个回答模板： A保时保量：老板，请放心，我能加班完成的，但是最后质量可能不好保证，有BUG的话您需要接受容忍，项目上线后我大概需要半个月的时间来还这个负债。 B保时不保量：老板，请放心，我能加班完成的，质量也没问题。但是需求能不能减少一些优先级比较低的。 C保量不保时：老板，请放心，我能加班完成的，质量也没问题，需求也不用砍。但是能不能多给2周时间。 最后理解里面智慧了没？