到瓶颈期了吧？确实有一个阶段是这样的，我有一段时间就觉得所有活动都是千篇一律，所谓创新实际上多半也谈不上什么创新，然后有时候拿到一个项目，就忽然之间不知道该怎么弄了，勉强做了，也还是觉得哪里不对。后来我是整理了一下我对活动的理解，往上一层拔一拔，多想想品牌，想想战略，就好一些了。这个时候就回头想想自己当初刚开始干的时候，都有过哪些不能落地的脑洞吧，想想那个时候，想把活动做成什么样。