小企业扁平化是企业发展的减轻成本管理的需要，晋升体系的建立需要一个从无到有的过程，适合自己企业的个性化晋升体系才能促进企业的成长。如果直接照搬已经成熟的企业的晋升体系，其实长期来说对企业发展是不利的，你在公司努力为企业创造价值企业自然会为了带来回报，不应该光想着企业给你了什么，而是想企业的发展中你付出了什么。退一步讲就算你在公司干得好，企业领导忽视你，你有了成长和经验，完全可以在别的企业干的更好。