几种可能： 1、老员工确实很忙，没时间。 应对方案：找领导，如实汇报，正如领导重新安排一个师傅。 2、老员工可能气度太小，怕你学会后替代他。 应对方案：多“贿赂”老员工，嘴巴放甜点，做事说话低调点，打消他的顾虑。 3、老员工对你不满意。 应对方案：多沟通，多学习，找原因，这很可能跟情商有关。