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问题来自于
王先生
山东/聊城大学
#区域经理#一开始是做的快消品,公司换高层,我们也被牵连了,后来就不做了。现在改行做轮胎(电动车)了,不过是省代,不是厂家,说白了就是个大点的夫妻店,老板思路比较保守,什么建议都听不进去,总感觉全世界都在骗他钱,市场销量现在逐年下滑,并且超过平均水平很多,还有待下去的必要么?
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#区域经理#一开始是做的快消品,公司换高层,我们也被牵连了,后来就不做了。现在改行做轮胎(电动车)了,不过是省代,不是厂家,说白了就是个大点的夫妻店,老板思路比较保守,什么建议都听不进去,总感觉全世界都在骗他钱,市场销量现在逐年下滑,并且超过平均水平很多,还有待下去的必要么?
良禽择木而栖,做老板,阅历跟决断同样重要,变则通,不变则死,这种老板跟着 过度行,想发展还要找个靠谱的老板,当然了,目前这种环境,做长做远的老板实在不好找,骑驴找驴吧