您好，不知道贵公司的人才战略是怎样的，我说说我的经验之谈吧。 一.完全吻合匹配的人才是没有的，都需要上岗培训，都需要新环境的适应期。 二.比较适应自己公司的人才是自己培养出来的，所以要加强人才梯队的建设。 三.为什么要招人，因为出现了人员流失，业务扩大和扩张等问题，所以公司需要正视一下人员流失的问题。 四.至于说找不到合适人才的问题，原因主要有: 1.没有做好岗位分析，对于岗位任职资格需求过高。 2.薪酬福利和企业文化存在问题，让人才望而却步。 3.公司自身缺乏耐心，总想今天结婚，明天生孩子，失去了企业经营的耐心和平常心。 4.自身对岗位职能定位不清，所以公司也弄不懂真正需要什么样的人才。 希望我的看法对您有用。