同事关系是复杂关系之一，相互协作又相互竞争。一个团队福利有限，你表现好，加薪时多体现，相对应其他就得少加。但又得协作才能扩大部门影响力，让部门获得更多预算。 要让别人教你，你得显示出教你之后你会不会在业务上对他有所回报。领导让他教你，但没有减少他的工作量。