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#品控经理#品控部负责制定罚款制度吗?罚款的频率有多大?对部门的整体性不负责任,如何罚款?

双击六个6

质量管理部门存在的目的是根据法律法规、产品生产工艺及公司战略目标,制定适合本企业的制度和规范,保证产品质量,提升客户满意度。制度的目的,是为了保证产品按照既定规则生产出符合客户满意的产品,并量化相关指标。罚款的目的,是从管理角度出发,督促或监督业务相关流程按照既定原则生产产品。 至于罚款的金额,个人建议由质量监督部门牵头,会同财务、出纳、生产部门、采购部门等业务相关部门及公司相关领导共同制定。罚款频率,这个没有必要去量化,违反制度和工艺,就应该处罚。

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