还行，要求不算太高。不过真要做好这个门店管理者的岗位，得有扎实的导购（或直销）以及销售队伍管理的基本功才行。因为必须要取得出色的销售业绩，才能维持门面房租、员工工资、促销费用、水电、行政杂费等开支，从而为总部创造出满意的利润。这一方面除了要了解儿童的消费心理和消费习惯，还要学会和宝妈、宝奶的沟通技巧，让她们购买的开心并尽量发展成长年固定客户；另一方面还要多多地到距离门店附近3公里左右范围内的各个社区去做路演促销活动，宣传企业形象、提高知名度。更重要的是，同时开好网店，做好网络营销，也会带来意想不到的销售业绩。另外就是要开展大客户销售，培养专职人员到幼儿园、小学、儿童医院等单位去做拜访直销等。以上不成熟的建议仅供您参考，不知是否能给您带来一点启发？