1、科学定位,正确理解和把握预算管理的内涵。 2、预算编制应坚持以战略为导向和出发点。 3、预算编制应坚持以标准化流程为对象,以关键业绩指标为重点。 4、预算编制应坚持“上下结合、分类编制、逐级汇总”的方法。 5、预算编制应坚持以信息化为基础。 6、预算编制应坚持同企业的实际管理水平和发展状况相匹配。