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#计划生产部经理#小企业想借鉴大企业的流程,但是不能做到大企业的布局,请问这种情况下,如何灵活运用计划管控

陈先生 广东/茂名学院

小企业的生产效率和成本是大企业所不能企及的,质量方面,把有限的投入多花在尾部QC吧,提升工作环境氛围来留人。货期方面,自厂的熟了流程基本都能把控,外包的,培养合同习惯,QC多跟进。

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