建议法律法规怎么规定，公司就怎么操作，最好不要在这方面动太多心思。另外，低基数的缴纳对员工来说并不是什么好事，你得考虑员工的稳定性。人力成本可以通过高的经营利润摊薄，雇佣优秀的人才，实现公司利润增长。还有就是绩效考核，工资组成中可设置岗位绩效工资，通过合理的考核同样可以压低用工成本。 老板的眼光和格局要高大一些，别总在小钱儿上算计，西瓜不捡捡芝麻。