你能这么问，我觉得转行吧，既然从事多年还做到了经理还说这些，那不如把机会位置让给别人。 人力资源就算报个班，就算大学专业课全学一遍，那也是理论，需要实际应用才能有意义。证书说明不了任何问题。 我曾经的主管都不是学人力资源的，全是自己摸索的，能力都很强，他们很多解决问题的方法不是书本上有的，是实际工作中积累总结出来的。370个人的厂子，一个人事，严重超负荷的情况下她能基本维持人事工作，这个就不是一般人事经理主管能做到的。 再比如我另一个主管，也是没人教，但是能最大限度压缩成本规避劳动纠纷，这个一般人也做不到，一般的人事肯定说只有合同保险都按时按数额缴纳才能避免劳动纠纷。 我想说的事，人事行政这一行哪个模块哪个部分做出了亮点都是对企业有价值的，何谈朝不保夕？强化自己的能力，远比坐以待毙强。