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问题来自于
逆流而上的鱼
北京/中央广播电视大学/计划经理
#计划生产部经理#小企业想借鉴大企业的流程,但是不能做到大企业的布局,请问这种情况下,如何灵活运用计划管控
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#计划生产部经理#小企业想借鉴大企业的流程,但是不能做到大企业的布局,请问这种情况下,如何灵活运用计划管控
(1)如果你喜欢到车间转,每天三次,基本了解生产计划的落实情况。 (2)如果喜欢坐办公室,就在各工位安装电子计划确认屏。每个人都有自己的密码。实时知道进度。 (3)如果节省成本,最原始的,调度员。 (4)如果员工不多,就借鉴微信群。 (5)减少流程审批人,提效!