你好！主要是侧重于工程成本方面。审，算，两个环节同步，项目初期，过程到竣工从事的大致为劳务与材料采购，签证，合约等审；目标成本设定基础是算，与动态成本控制并驾齐驱，双重控制，尽量达到预期；项目利润得到有效控制，具体项目管理流程各有特色，很难找到统一命题。