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问题来自于
吕先生
北京/沈阳工程学院
#副总裁/副总经理#请公司的人力总监应该对得起自己所拿的薪资。
今天去了国贸的一家拥有三十多个分公司的金融投资公司去面试,整场下来这个公司的人力总监高大上的表现让我最后的几个问题答的是驴唇不对马嘴,难道我是来面试你的吗?她所谓的履历经验我觉得只是个人事打电话邀约的工作,最后查了下他们公司的口碑还真不怎么样,跟这块也有直接的联系。
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#副总裁/副总经理#请公司的人力总监应该对得起自己所拿的薪资。
这样的情况普遍存在,多数人资经理和总监的提拔并不是严格遵守人资员工任用的科学方法进行,而是较多或是干脆依据其在企时间长短,资历新老,人际关系,老板喜好确定的,这样的选拔方式很容易将能力,品行欠缺的人放到高层管理岗位,而这样的人一旦给他权力,将是灾难性的。 有那么一句话,一个品行不端的人,你给他一个项目,他会祸国殃民,你给他一个团队,他会把团队带到万劫不复。 一个公司的hr高级管理者很能代表这个公司的真实情况,如果你和他交往感觉不舒服,那可以基本确定这家公司也会让你感觉很不舒服。