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#现场管理# 开发商如何进行质量控制和进度控制？请帮忙解答 就这一个题目
郭先生开发商通过组建项目工程部对工程进行管理，要求对下面的各班组严格技术交底，严格执行质量控制，让工人知道标准遵守规则。充分利用监理，和承包单位管理人员，建立完整质检制度，层层把关进行质量控制。通过理论规划进度，根据天气，节日调整进度。时刻关注市场变化，按资金利率把握进度快慢，随事而行！