通常有几种 第一，时间节点。入职满一定时间，比如半年，一年，如果不愿意增加成本，可以增加年假时间，员工会非常愿意。 第二，特殊事件。例如公司接了大项目盈利激增，可以考虑给相关部门增加奖金或者涨工资。这样的时间也可能是制度改革，薪酬模式变革，公司转型，员工做了特殊贡献等。 第三，业绩。按照绩效考核，如果没有就按照员工表现，员工工作能力工作积极性来评判。例如这个部门只有一个人半年甚至全面满勤，或者一个人业绩一直在前位等等。 这是最常用的，各有各的好处，需要结合实际情况使用。