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#现场管理# 开发商如何进行质量控制和进度控制?请帮忙解答 就这一个题目

充满正能量的使者

人盯人,人盯物,人盯标准,按照进度和质量罚款催进度,合理用罚单,注意避责。公司红线别越。多请示,多汇报。建立沟通群,让领导也进入,方便第一时间督促安排事情,多跟进。

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