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#车间主管#请问做车间主管,如何管理才能是最好的?

莫负韶华

如何有效调度员工的积极性,仔细观察车间存在的问题,并组织骨干解决问题,在这人工智能正火热的时候如何对车间生产线进行人工智能改造,能全自动的尽量全自动,不能全自动的半自动,尽量减少人工使用。更能有效的提高产品品质。管理是无止境的没有最好只有更好,

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我是按流程来安排生产,往往订单是直接下给领导,在销售单,计划单还没做出来,领导直接跟技术员说有什么订单,客户需求。库里有库存,技术员直接拿出,做调试,都完成了一半的时候,销售和计划单才到我手中(还是我自己去问今天有什么订单才拿给我的),我才知道,有这一个订单,上面有客户的需求,我就拿过去跟技术员说,这时他说的话很难听,(我不知道你天天干啥吃的,都要发货了,还有什么意义)请问我哪个程序错了
21-04-24
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