做好安全，首先要得到公司大BOSS的支持，这一点是必不可少的，毕竟安全大于一切。其次，需要得到各部门的支持，为了规避风险，必须保证本质是安全的，其中就涉及到工艺、设备等保护层是否均可靠。安全并不是你抓抓现场就行的，“手”伸的要长，别怕得罪人，不出事大家都好，出事了就都是你的，所以不必矛盾。安全总监如果不想做了，可以转型，比如说做安全体系咨询、环境评价、风险管理等。