自己做点小项目，要不就是公司中高层，还有就是工作偏向低收入。 看了你的问题，正好我也是刚步入不惑，我就算是吐吐槽吧。 公司的正常管理环境就应该是25~35,35~45,45~55左右，老中青三代形成的思想意识碰撞才能有更大的发展。年轻人的确是有冲劲，但是谁不是从这时候过来的呢？况且年轻的选择性更大，那么跳槽的风险评估也是最高的。中层年龄段，最大的问题就是学会了油滑，缺少了工作的闯劲。但是这个问题在于谁？是否管理层也该好好去思考一下，那么优势呢？家庭经济压力大---需要稳定（忍耐性高）不会轻易离职，有了工作阅历积淀（做事会留有余地）规避了很多风险，可做人才梯队培养年轻代的领路人（自知职位晋升的困难，为了稳定就会协助带新人给HR部门带来第一手可靠资料）。其实好好的运用这个中生代，才是公司稳定发展的根本。枣核型的人才架构是一家公司生存稳定的根本啊。。。。哎，老了，爱感慨了，哈哈哈。 最后依然祝好，愿顺意