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上海/天津职业大学
怎么管理好乙方装修施工,尤其是他们的执行力!就不是拖拖拉拉,质量差?顶嘴
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怎么管理好乙方装修施工,尤其是他们的执行力!就不是拖拖拉拉,质量差?顶嘴
在鉴定合同前,考察了解施工方要有过硬一套完整技术人员和施工班组,必须要有,然后相应的制度,工资兑现及时,为了钱,有好的领导谁会不听话,直接让你去管施工人员,一般越级是沒有多大说服力,再说你实际操作经验欠缺,说出外行的问题,就算不顶嘴,人家已经掌握了你的水平……往下想会是一种什么情况。