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匿名用户
空降到新单位做销售管理层,手下老员工不配合!
空降到新单位做销售管理层,手下员工不配合,遇事越级汇报,我采取主动亲近策略,有问题可以找我协助处理,还是一样越级汇报!如何破?主动协助处理问题不买帐,老总找谈话背后说坏话!所有销售部员工自带傲娇属性,风气不好,员工没事就坐在办公室玩手游!
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空降到新单位做销售管理层,手下老员工不配合!
制定规范,可以越级汇报,每次乐捐100大家喝水。你还要鼓励继续,我想不管是老板还是员工,都在看你的动作,如果你没有动作才是大问题!!一味的忍让就等同于惯子如杀子。感觉还是阅历欠缺点,想要什么就考核什么。。。。。。