#仓库管理#仓库大神支招

刚接手一个仓库<汽车空调部件>，现人员成品一个，原材料一个，一个叉车师傅，主管收货，做ERP系统账，仓库不大，物料种类多，有生产，现在仓库物料帐系统不一致，很大差异，仓库拥挤，作业不便，作为主管该怎么做7s，跟前任就一天的交接，交接的没啥用，几乎所有都是0，有没有仓储高手支支招。