工作制度和流程和标准解决工作质量问题，人员方面绩效解决，老员工看不起新员工，那要看是什么原因，在做安排。人事方面的事抓住根本问题解决即可，新任领导要布局好工作岗位，有亲自带领的能力。在工作中找到问题所在，也让老员工了解你的能力。