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正在发声
新员工极级肯干，但经验不足。老员工能力强看不起新员工，并且做事拖拉新上任的领导要怎么处理?
黄昏集市 天津/天津理工学院首先全面了解部门及管控职责内工作及历史和现存问题，并以身作则带动团队，制定奖惩标准严格执行，毕竟自己是新上任领导，及时了解和掌控老员工的动态，多多交流给予机会，但事不过三，对于混日子和严重影响团队的必须果断处理