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#仓库管理#仓库大神支招

枪法烂的出奇

像这种情况,在小企业很容易存在这种遗留问题。刚开始会做的比较辛苦,你的有坚持下去的决心。首先由于交接只有一天,你需要用三到五天的时间把现有的操作流程和物料种类及摆放位置先熟悉;之后对仓库场地进行重新规划摆放并进行所有物资的盘点工作,就算加班加点也要尽快把初始数据先搞出来,对ERP系统数据做出调账处理;由于熟悉了仓库状态了,后面就是对仓库的操作流程和制度进行规范和改进了。最后就是执行力要按规范正确实用的方式方法去严格执行,违者严肃处理。大概的处理步骤就是这样了。

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