我会很喜欢: 1.至少我知道，伙伴的大脑还在运动，公司的价值不会因为大脑僵化而贬值。 2.爱提问的，通常在提问的时候，有自己预设的矛盾解决方案，增值类贡献，不会嫌多。 3.可以加深彼此间的了解，提问的能力，往往反馈出提问者本身，价值认知的层级。 当然我喜欢并不代表所有人，喜不喜欢下属提意见，最终取决于公司、岗位所追求的增值属性 通常: 一直有意见，却从来都不主动探索答案的，不适合脑力增值类工作。 有很多意见，而且有很多备选行动方案的，可以尝试在增值推动岗予以培养。 意见这个词，本身的属性比较模糊，建议也可能是意见，疑惑可能是意见，纯粹的情绪渲染也可以是意见。 前两者是利润，后者会成为彼此合作的成本。 能促进矛盾改善，提升合作效率的，不管领导喜不喜欢，自己一定要喜欢。不听是伙伴的损失，不琢磨、不尝试、不敢提是自己的损失。 后一类是负担，越多，自我增值或帮伙伴增值的机会越少。