生产计划与物料控制是企业的“心脏”，掌控营还资金、物流、信息等动脉；PMC在整个企业的产，供，销，研的供应链中主导着核心作用，生管与物控就像输入与输出相互相承必不可少，物控掌管有关物料所有流动包括供应商管理，计划管控着生产所有动作，不允有假包括人，机，料，法，环。大家都参与订单评审，销售预测年，月，日。主内和主外的关系。