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#生产调度主管#如何让各车间听从你的安排

过犹不及 天津/西南交通大学/项目总监

前提:建立管理体系,明确责任和分工 针对工作,要制定计划和方案,合理安排,分解细化。同时你要有明确的工作思路和目标,并且能够准确的传递给车间。

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