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不要因为金额小就不汇报，领导有领导的想法，他会想，你小金额不汇报，以后大金额呢，和领导先协商好什么金额内自己可以做主，然后在此金额内采购，给领导留言，让领导知道有这项的支出～
18-08-06
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采购流程是要有，但要具体问题具体对待，业务层面的采购或者大额、大件采购肯定要汇报，几十块的小东西也要去汇报，只能说这个老板的时间太不值钱了。。。眼界这么小，如何能把公司做大。。如果觉得自己的员工连这点判断力都没有，也不必要员工了，什么事情亲力亲为就够了，慢慢的企业变作坊
18-08-06
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广西/广西科技大学
我觉得你的观点欠缺思考，
1.没有权利怎么能采购回来呢？既然有权为什么又是越权呢?
2.发现了漏洞为什么不去弥补而是把责任推到员工身上呢？
3.老板为什么有这么多精力去管这种鸡毛蒜皮的事而没有时间去思考体制上的问题呢？
18-08-04
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#领导是个青铜#作为公司人事，一次性采购30元的铅笔是过吗？
honest 辽宁/辽宁大学（自学考试）/店长采购有采购的流程！你做的事看似简单实际，其实犯了很严重的错误！ 第一越线了 第二，违规 第三领导最后才知道 职场大忌！切记切记！ 如果喜欢欢迎采纳！斗鱼直播565204Honest私房菜欢迎来玩！职q圈圈：菜團子！