技术转项目经理，要放低身段。这是上书的案例了。 技术的总觉得自己什么都懂，就对别人各种看不惯，然后巴不得都拿来自己做，这就没有管理思维了。 做项目经理是要想法让别人为你干活儿，不是你干。 你把这个角色转换想清楚了，在想象下面试场景，怎么应对，就有大致思路了。有空看看项目管理方面的书，祝好运！