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发展了6年的公司,入职前以为体制应该很完善,结果各部门流程乱的一塌糊涂没有流程,没有部门岗位职责
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发展了6年的公司,入职前以为体制应该很完善,结果各部门流程乱的一塌糊涂没有流程,没有部门岗位职责
既然已经发展了六年,就证明在某一方面是公司发展的重点,行政部门可能还没有完全重视起来,既然决定了要去担任这一职位应该想办法怎么做才能解决这种乱的情况,就算改善了之后百分之二十多也算是成功