1.人性化管理。这里指的是尽量多为员工着想，多倾听他们的意见，好的加以落实执行。出了问题，不要先急着批评人、处罚人，先了解事情本因。没事多深入现场走走看看，不要把自己当成高高在上的人。记住，你对员工一分好，他至少还你俩分好。 2.良好的工作环境。尽量改善工作场所的整体环境。举个例子，有些南方企业夏天大热天的车间竟然没有空调或者坏了不修，你想想工人工作是什么状态（汗流浃背是最基本的）另外，还要优化作业步骤和方法，尽量达到合理化。用最少的力气和时间完成最大的产量。 3.企业文化。a.奖惩制度完善，做到奖罚分明、公平公正。b.公司建立工会，可以定期举办员工茶话会，做问卷调查，完善公司缺陷。也可以每月举行生日会...........。总而言之，要让员工有归属感。 4.最重要的当然是----钱了，如果一家企业给的薪酬是超行业上限，我相信大部分人还是不会跟钱过意不去，如果能做到上面几点就可以不计了。