遇到员工职业倦怠期，HR确实得采取些措施来干预。老员工工作热情下降，新人成长缓慢，这确实是个让人头疼的问题。不过别担心，我有几个建议或许能帮到你。 可以试试轮岗制度，让员工在不同岗位上体验一下，这样不仅能拓宽他们的视野，也能让他们找到自己更感兴趣的工作领域。说不定换个岗位，他们就能重新找回工作的激情呢。 导师制也是个不错的方法。让经验丰富的老员工担任新人的导师，这样不仅能帮助新人更快地成长，也能让老员工感到自己的价值和重要性，从而提振他们的工作热情。 当然，心理辅导也是必不可少的。可以定期请专业的心理咨询师来给员工做辅导，帮助他们排解工作压力，调整心态。有时候，员工需要的只是一个倾诉的对象和一点专业的建议。 总的来说，解决员工职业倦怠期的问题需要多方面的努力。HR要从制度、培训、心理辅导等多个角度入手，帮助员工重拾对工作的热爱和激情。