首先，立即与客户和供应商进行沟通，确认交期的具体情况和原因。 然后，尝试与供应商协商，看是否能够加快生产进度或者优先安排您的订单，以缩短交期至两个月内。您可以向供应商说明客户对交期的要求以及交期延误可能带来的负面影响，争取供应商的理解和支持。 如果供应商无法满足您的要求，您可以与客户进行沟通，解释交期延误的情况，并寻求客户的理解和宽容。同时，您可以与客户商讨是否可以调整交付周期或者采取其他补救措施，如分批交付等。 在整个过程中，保持与客户和供应商的密切沟通，及时更新进展情况，并尽力协调各方利益，以达到最佳解决方案。