创业一直是技术活，当下经济背景底色，对我们的要求更不一样了，因为工作关系，我接触了大量的企业，有中小企业，也有大企业，我发现做得好的企业，还是有些共性的。 一是创业能力。创业起始点都是从你的认知范围开始的，永远不要期盼赚认知以外的钱，我看过李嘉诚有段话，很好地诠释了这一点。“当年我为什么做塑胶花？因为我过去就是做塑胶花的，我在塑胶花工厂里边打工，我对于塑胶花生产成本需要多少钱？能卖多少钱？渠道在哪里？怎么做宣传？大客户是谁？我非常清楚，然后我在创业的时候，我找到了相应的这些团队，我能够清楚地保证，这个塑胶花生产出来一定质量好、一定好看、一定能卖得掉。” 当一个人的能力越强，掌控的资源越多的时候，他承担风险的能力变得越高。所以，如果我们去创业，我认为首先提高自己创业的能力，所以，当你能够解决一个社会矛盾，是别人解决不了，而你能够解决，又是别人需要的，你这个创业的方向肯定是对的。 二是成长能力。创业是一个不断学习进步的过程，就是你的能力随着解决问题在不断地提升，你最后所赚到的不仅仅是钱，还有一个完全不同的自我，这才是真正意义上的创业。 打工和创业对我们的能力要求是完全不一样的，专业能力、人力资源管理、财务管理等尽管我们可以雇人去做，但如果完全不懂，一定是没有成长性的。 三是核心竞争力。如果没有核心竞争力，只是跟风，那大概率会失败，因为你无法想象复制的能量有多大。彼得·蒂尔曾经讲过：“保存秘密最好的范围是一个公司。”最好的核心竞争力便是我即使摊开了给你看，你也学不会。 还有就是客户的认可，客户会不会带客户，如果你的产品不能够做出客户带客户的这个过程，你的增长速度就最多是线性的。但是，如果你的每一个客户能够给你带来两个客户，这两个客户经历了你的服务以后觉得很好，又给你带来两个客户。Y等于2的X次方，这时候你发现可能一年两年时间，你的用户数值超过百万甚至超过千万…… 当然，创业的条件很多很多，难以穷尽，这里只是将我看到且认为相对重要的梳理出来，在当下这样的底色下，更崇尚轻资产创业。