想要高效留住人才，关键是要了解他们的真实需求和期望。提供有竞争力的薪资待遇是基础，但更重要的是要营造一个积极的工作环境，让员工感到自己的工作是被认可和尊重的。另外，提供持续的职业发展机会和培训，让员工看到自己在公司有长远的成长空间，也是非常重要的。同时，定期的沟通和反馈机制能让员工感到自己的声音被听到，增强他们的归属感。简而言之，就是要让员工在工作中有成就感、归属感，这样才能真正留住他们的心。