没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
刘超
#职业规划#如何看待企业一二代交接过程中的梯队建设问题
2468
阅读
7
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#职业规划#如何看待企业一二代交接过程中的梯队建设问题
企业一二代交接过程中的梯队建设问题,是关乎企业持续发展和稳定过渡的关键环节 首先需要明确梯队建设的目标和方向,包括重点岗位人才储备,以及储备人才的具体要求和标准,与企业规划相 匹配的人才培养计划 其次加强培训投入,员工专业技能培训,管理能力提升,领导力培养等,给员工提供职业发展空间和晋升机会,激发员工积极性提升潜力 最后,加强企业文化建设,关注文化建设提升员工认同感,加强团队建设,促进员工交流沟通,增强团队凝聚力向心力