企业一二代交接过程中的梯队建设问题，是关乎企业持续发展和稳定过渡的关键环节 首先需要明确梯队建设的目标和方向，包括重点岗位人才储备，以及储备人才的具体要求和标准，与企业规划相 匹配的人才培养计划 其次加强培训投入，员工专业技能培训，管理能力提升，领导力培养等，给员工提供职业发展空间和晋升机会，激发员工积极性提升潜力 最后，加强企业文化建设，关注文化建设提升员工认同感，加强团队建设，促进员工交流沟通，增强团队凝聚力向心力