企业一二代交接的梯队建设，确实是个值得关注的议题。在这个过程中，关键是要确保平稳过渡，同时保持企业的竞争力。老一代的管理层和员工，他们积累了丰富的经验和知识，这是企业的宝贵财富。而新一代则带来了新鲜的视角和创新精神，他们是企业未来发展的动力。梯队建设的目的，就是要在这两者之间找到平衡点，让经验和创新能够完美结合。这样，企业才能在变革中稳步前行，不断焕发新的活力。所以，重视梯队建设，就是重视企业的未来。