在挑选高端岗位的人才时，得看重这么几点：一是他们的经验和技能是否与岗位要求高度匹配；二是看他们过往的业绩和成果，这能看出他们的实际能力和价值；三是观察他们的领导力和团队协作能力，因为高端岗位往往需要带领和协调团队；四是评估他们的学习适应能力和创新思维，看是否能应对快速变化的环境。当然，人品和职业操守也是不能忽视的，毕竟这些决定了他们是否能长期为企业带来价值。所以，挑选高端人才就像是在找一块拼图，得各方面都合适才行。