优秀员工离职，公司确实会面临一些挑战。但这也是一个机会，去审视内部环境，看看哪里还能改进。公司可以做的，首先是尊重员工的决定，真诚地进行离职面谈，了解他们离职的真正原因。这样，公司就能获得宝贵的反馈，或许能发现一些之前没注意到的问题。然后，公司要尽快启动人才储备计划，寻找合适的替代人选，确保业务不受影响。同时，别忘了保持与离职员工的良好关系，他们未来或许还能成为公司的合作伙伴或资源。这样处理，既显得公司专业又有人情味。