在职场中，有时确实会出现干活出色的人不被领导重视，而表现一般的员工反而得到更多关照的情况。这往往是因为领导在评价员工时，除了工作成绩，还会考虑其他因素，如人际关系、沟通能力、团队协作等。干活出色但缺乏这些“软技能”的员工，可能在领导眼中不如综合表现更均衡的员工。此外，领导也可能因为个人喜好、偏见等原因，对某些员工产生更多的好感。但长期来看，持续的高绩效和专业能力通常是职场成功的关键。所以，保持专业水准，同时努力提升自己的综合能力，是应对这种情况的最佳策略。