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李一
#职场心理#在管理中,是做个好人,还是狠人?
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#职场心理#在管理中,是做个好人,还是狠人?
这个话题。不同的管理者可能会有不同的看法和做法,因为每个人的管理风格和个人性格都不同。但是,我认为在职场管理中,我们应该努力平衡好人和狠人的角色,以达到更好的管理效果。 首先,作为管理者,我们需要具备一定的权威性和领导力,以便能够带领团队向前发展。在这种情况下,我们需要展现出一定的狠劲和果断,以确保团队的纪律和执行力。如果我们过于软弱或犹豫不决,那么团队可能会变得混乱无序,无法有效完成任务。 然而,仅仅依靠狠劲和权威并不足以让团队长期稳定发展。作为管理者,我们还需要具备同理心和关爱之心,以建立与团队成员之间的良好关系。我们需要了解团队成员的需求和困难,为他们提供帮助和支持,以激发他们的工作热情和创造力。如果我们只关注自己的利益和目标,而忽视了团队成员的感受和需求,那么团队可能会变得冷漠和疏离,缺乏凝聚力和向心力。 因此,在职场管理中,我们需要扮演好人和狠人两个角色,既要保持权威和纪律,又要关注团队成员的需求和感受。我们需要根据具体情况灵活应对,不断调整自己的管理方式和方法,以达到更好的管理效果。