"管人"的另外一个角度，我想用"跟随"Flow替代它，所以核心是：赢得下属的信任_让他们愿意跟随你！急你所急，想你所想，做你所要做！而不是你通过"管"让他做事。 所以作为管理者需要考虑的日常行为是在赢得信任上的加分，还是减分。