管理的核心既包括“管人”也包括“管事”，两者是相辅相成的。管理的目的是通过有效地组织和运用各种资源，包括人力资源和其他资源，以实现组织的目标。 1. **管人**：管理人力资源，激发和调动员工的积极性、主动性和创造性，构建高效的团队，是管理的核心内容之一。这要求管理者了解员工的需求，提供必要的支持和培训，建立良好的沟通机制，以及创造一个和谐的工作环境。 2. **管事**：管理具体事务，包括制定计划、组织资源、执行任务、控制过程和评估结果，确保各项业务活动能够按照既定的目标和标准顺利进行，也是管理不可或缺的一部分。 在实际工作中，管理应该是一个动态的过程，管理者需要根据实际情况灵活调整“管人”与“管事”的比重。过于偏重“管人”可能会导致忽视效率和效果的达成，而过于偏重“管事”则可能会忽视员工的感受和团队的建设，影响员工的积极性和团队的凝聚力。 因此，优秀的的管理者应该具备平衡“管人”与“管事”的能力，既要关注任务的完成，也要关注员工的发展和团队的和谐，这样才能实现组织的长期稳定发展。