没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
李一
#职场心理#狼性管理和人性鼓励,企业最需要那种?
5174
阅读
13
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#职场心理#狼性管理和人性鼓励,企业最需要那种?
狼性管理和人性鼓励,这两种管理方式各有千秋,企业真正需要的是根据自身的文化和业务特点来灵活运用。狼性管理强调团队协作、目标导向和高效执行,适合竞争激烈、变化快速的市场环境。而人性鼓励则更注重员工的个体感受、成长空间和工作动力,有助于培养员工的归属感和创造力。所以,企业不妨在保持核心竞争力的同时,适度融入人性关怀,让员工在追求目标的过程中也能感受到温暖和支持。这样,既能激发员工的潜能,又能增强团队的凝聚力,从而实现企业和员工的共赢。