作为HR，面对有能力但不太容易管理的员工，我的态度是： 1. 尊重并重视个人能力，因为这是公司发展和进步所必需的。 2. 理解并接受不同的性格和行为，因为每个人都有自己的独特之处。 3. 积极沟通，尝试理解其困难和挑战，并寻找解决问题的方法。 4. 建立明确的工作期望和目标，以确保工作的高效和质量。 5. 提供必要的培训和发展机会，以帮助员工更好地适应工作环境和满足工作需求。 6. 如果员工的行为严重影响到团队或公司的利益，我也会坚决地采取必要的管理行动。 总之，我认为作为HR，我们需要以开放、理解和合作的态度来面对这种挑战，以确保公司的发展和员工的成长。