公司管理规范，工作流程系统化。福利一般，年假少。就业务岗，流程繁琐并多，增加很多工作量，汇报工作过多，过繁琐，会议多，各种总结汇报会议。会议议程不清晰，不以解决问题为导向，有较重浮夸风，有较重的地主管理意识，会议只以压业绩为目的。 资源过度集中，难以获得有效资源，项目难于进。 省区领导较集权，资源不下放并承诺难兑现，频繁出现抢单等情况。